春节事后，B市的杜康酒项目组在立异初见成效后，立刻制定了详细的杜康酒新年年度推行筹划报总部立案。确定以培养高端杜康酒消费群来动员杜康酒的贩卖，并以此为突破口来撬开市场的同一作战思绪。

推行筹划批复上去后，项目组动手构建高端客户群档案，完美客户材料，确定了首批金卡客户名单。对金卡客户履行按期上门访问、按期奉送品味酒、按期聚首、按期奉送杜康酒的企业报、还给这些金卡客户发表由杜康酒公司总经理签发的品质监督员聘书。

杜康酒为了对接对高端客户群的办事工作，项目组建立了杜康酒公司第一支业余的公共关系步队，专门网络高级客户群的材料，不按期召开新增高端客户的小型酒会，并在酒会后实时一一上门访问。因为业余步队的建立加快了对客户的访问频率，使咱们的办事与竞品有了显著的差距，愈来愈多的客户开端自动给咱们先容其他的新客户，到旅店也踊跃自动所在用喜来乐。

杜康酒跟着高级客户的不断增加，项目组为这些客户分别了品位，分红A、B、C三类客户，A类客户为金卡客户，可以或许享用按期赠酒、按期聚首、发放聘书等优惠，每半个月会去访问一次；B类客户为银卡客户，可以或许享用年节赠酒、不按期聚首等优惠，一个月会去访问一次；C类客户为翡翠客户，也是后劲客户，一有机遇就要把他转换成银卡或金卡客户，德律风访问、不按期赠酒都邑享用到。

杜康酒在给高端客户做办事的过程当中项目组发明，对金卡客户的按期赠酒及对通俗高级客户的不按期年节赠酒每每能收到奇效。客户收到咱们的赠酒后一样平常都邑带到旅店去喝，一次、两次、三次，经由过程屡次带酒运动就会使旅店方情不自禁地联想到这类酒的俏销，实际上这类方法的推行也使咱们勤俭了比竞品更少的出场费并且间接饮用、削减了中间环节，不至于在旅店形成积存（有些是酒水出场，没有动员感化，高级产物异常难推）。