这几年白酒代理市场的高级产物推行堪称热闹非凡，险些每一个酒厂都推出了属于本身的白酒高级品牌。但真正积淀上去可以或许被花费者耳熟能详的照样那几个老面貌。是杜康酒高级产物没有市场照样咱们的推行步伐不得法？或者是品牌的定位禁绝、市场阵线过长？每一个品牌在做总结的时刻都邑找到本身失败的来由，但成功的品牌天然有其过人的地方，或是摸准了品牌的脉博。综观杜康酒在B市的推行，小我觉得有几个症结点是掌握得异常准的：

1.不随意马虎言败，始终如一做市场。在B市三进两出，其它的企业可以或许会觉得B市不适宜推行高级产物而放弃，以中国的市场之大完全可以找一个更具备条件的市场去运做。杜康酒不只保持上去了，并且在杜康酒代理商极端弱势的情况下获得胜利，假如没有始终如一的毅力和对市场的精确断定及企业气力做后援，推行仍将是一句空论。以泸州老窖的名气和气力，其在推行国窖1573时也不知花了若干银子，保持了这么多年才有昔日成绩，更何况一些不知名的高级产物。

2.锁定高端花费群，咬定青山不抓紧。杜康酒在B市的胜利推行紧紧捉住了一条主线：便是竭尽全力地对高端花费群的培养和办事。不论是小型酒会的召开也好、对目标花费群的访问也好乃至是请市长卖酒也好，都紧紧环抱高端花费群在做事情，所有的促销推行运动也因此满意这些高端花费群的癖好为取向来停止展开。由于没有偏离主线，所有的市场推行事情就构成为了一种聚合力，终极才构成爆发力，表现出了聚变的威力。

3.没有摈弃告白和对旅店的运做。对高级品牌而言告白并不一定要多，但一定要表现出霸气和品位；虽然今朝的自带酒水曾经成为一种广泛征象，但完全不理睬旅店的感触感染，品牌的推行速率肯定会碰壁。杜康酒提倡的“盘中盘”形式在现如今的市场环境下曾经不克不及启动市场了，但杜康酒运做旅店时精致的客情公关倒是咱们应当自动进修的。

4.充足应用好了赠酒这一撬开市场的利器。对高端花费群的按期赠酒、寄送酒票运动，表面上的投入非常之大，实际上比起动辄几十万现金去买一个旅店的投入比拟，用度就显得异常昂贵了。更何况几十万砸在一个旅店里，不知道要若干人花若干光阴能力喝完。极可以或许产物在这个市场上死掉了，砸在旅店的几十万进场费仍旧未卖进去。而把这些买店的用度转化为赠酒间接送给目标主顾花费，采取的办法分歧，到达的目标倒是雷同的：便是让目标花费群常常性的花费来动员全部市场的动销。间接赠酒还有一个上风便是短光阴内目标花费群异常精确，是对症下药。

5.杜康酒对品牌内在的深度发掘。杜康酒总结进去的“一个主张、三重地步、五种咀嚼、七大尺度”办理了高端花费人群饮酒的体面成绩，杜康酒为他们找到了一种常常饮用这类酒的来由。如同茅台的“护肝”说同样，固然行业内外同等诟病茅台的这类提法，然则花费者便是确信其有。

6.平面作战，推行运动的环环相扣。现在的白酒营销靠单点冲破取胜曾经很不现实了，高级品牌的推行更是如此。喜来乐在捉住主线不放的同时，跟着品牌影响力的日渐扩展，在旅店、渠道展开了屡次促销推行运动，从各个方面满意分歧症结的寻求必要，使更多的人参加到向目标花费群推介杜康酒的行列，真正完成为了品牌质的奔腾。