企业如何做好营销管理这个老掉牙的论题多年来一直再重复和连续，不管是学术界仍是企业界对此论题众说不一。跟着经济常态化市场竞争格局进一步加重，学院派的理论层出不穷但这些出自营销大师办理专家的理论落实到实战中并欠好使。咱们需求的是能为营销处理实际问题的方式方法，做为企业产品滞销是一个很严重的问题，他不仅仅影响着出售成绩从长远的看更对企业发展影响深远。咱们求仙问路期望自己的企业长盛不衰，期盼自己出产的产品求过于供。这些夸姣的愿景并不是望梅止渴，咱们要的是要实实在在的处理之道生存之道。那么企业如何做好营销管理呢？
 
　　营销办理最大的问题源于内部
        某食品企业界行业界家喻户晓产品在国内出售很好，这样的一个优秀企业经过10年的长足发展规划越来越大人员越来越多。随之而来的新问题也接二连三，办理理念落后企业呈现诸多问题运营成绩下滑出售遭遇到史无前例的瓶颈。企业办理层帮派树立彼此扯皮推卸责任一时间企业口碑遭到重创，一些新进大学毕业生抱着一颗尽力作业做一番作业的信心来到企业。
 
        可严酷的实际给这些年轻人上了一课，抱负总是夸姣的实际总是严酷的。在这种环境中要想独善其中置身于局外显着不可能，这些人有的被同化有的融入了圈子(就是帮派)也有的只要远离这儿另谋高就。最显着的比如莫过于营销。咱们都知道营销作业是个苦差事压力大任务重，各种无法猜测的作业时有发生。业务人员跑断腿磨破嘴辛辛苦苦的拉订单，在客户面前受气没什么。最让业务人员不能承受的是内部调和，如产品呈现质量问题客户找的榜首责任人就是业务人员。业务人员把信息反应给总部，总部追寻查找原因找到质检部分质监部分找到出产部分最后又反应到业务员。转了一大圈按理说应该处理问题了，可现实却令人大跌眼镜终究结论是业务人员没有做好客户的服务作业形成的，公司要处分业务人员。这种扯皮推诿的作业在这家企业层出不穷，跟着时间的推移客户逐渐的知道了这家企业作业流程和干事风格所以渐渐疏远了这家企业，业务员也相继离职各立门户曾经的好职工变成了好对手企业因小失大惋惜后悔晚矣!
 
　　共同富裕铸就调和
        爱好体育的人都了解一个道理尤其是打篮球的运动员，咱们把一个注满气的篮球拼命用力往墙上磕碰篮球返弹的力气相同大的惊人只就是行为反作用力。用在营销办理上是一个道理你若想发财首要要你的客户发财，你要想企业发展好首要要让你的职工过得好。我国有句谚语意思是众志成城其利断金，这种力气能够了解成向心力、凝聚力、和发明力。现在企业为什么运营欠好有人说是市场不景气也有人说技能滞后，这一切原因即使都有在我看来也不是主要原因。每个人都有自己的家庭，家庭成员有老有小咱们对自己的亲人是不是发自内心的关爱，做爸爸妈妈的更深有领会自己小孩子学习欠好是不是很着急，自己的孩子作业不抱负是不是很挂心。这一些都源于自己的一颗心。一颗大爱忘我的心，由于你爱自己家人所以挂心相同道理企业如果有你的股份天然而然你会用心的去作业尽力的去奋斗，惋惜这个简略的不能简略的问题企业家就是想不了解。做客户营销也一样，你老是想着自己卖出货回收钱而不考虑客户用你的产品后会不会添加附加值。即使你一时幸运成功也是暂时的从长远看你是秋后的蚂蚱蚌埠多久。
 
　　人都有私心，这种私心有轻有重。咱们不管企业仍是个人仍是客户要做的就是天人合一，也能够了解成天、地、人天人合一就是符合天然发展规律。日本运营之神稻盛和夫曾说要敬天爱人，这种深邃的理论最接地气最能处理企业各中问题。调和发明美，企业运营持续成功的诀窍取决于人心，企业营销攻无不克战无不胜的诀窍相同也是取决于人心。佛家说一切福田不离方寸从心而觅感无不通，心对了国际就对了。