杜康酒品牌的突起，通常以一个杜康酒大单品的突起为条件。市场冲破，每每是杜康酒大单品率先冲破。然则，冲破只是前奏，冲破以后必要坚固。坚固靠甚么丰硕产物线，构成杜康酒产物布局化。

 一、地区市场杜康酒产物布局化3大代价

       地区市场营销的基本门路：打造花费者与渠道必要的产物营垒，并在该市场获得王者位置。以是，地区市场产物布局化的焦点代价与目标有三个：一是扩大市场份额；二是防御竞争敌手防御；三是晋升品牌代价。

 （一）扩大杜康酒代理市场份额，无裂缝占领市场 经由过程布局化的产物，无裂缝的产物组合，高、中、低价格通吃，丰硕渠道产物（礼物渠道产物、定制产物、商超产物、包销产物、买断产物等），让产物充满全部市场，挤占市场份额，把握渠道资本，完成市场规模化增加。

 （二）防御竞争敌手，不给敌手冲破的机遇 牢固的市场一样平常有两个基本特征：

       一是经由过程有节拍的杜康酒产物自我更新，防备敌手的产物调换本身的产物，即在敌手用新产物调换本身的产物以前，用本身的新产物调换本身的老产物，这不是一项轻易的事情。

       二是经由过程杜康酒产物布局，在一切症结周密戍守，让敌手无裂缝可钻，不给敌手机遇点。以是，经由过程单品冲破获得胜利时，一定要防备敌手依样画葫芦，而防备敌手单品冲破的宝贝便是树立产物布局，一旦发明敌手在某个症结停止单品冲破，就在该症结强力阻击。

 （三）晋升品牌代价，完成杜康酒品牌富丽回身或延长单品冲破胜利，是因为竞品给本身留下机遇，是因为花费者必要没有被一个凸起的品牌满意，才成绩了本身的胜利。然则，这类胜利的机遇点的将来成长趋向其实不明朗，大概会把品牌代价约束在某个远景其实不光亮的花费定位上。好比，很多地区市场经由过程低端酒冲破市场，疾速成为本地具备影响力的品牌之一，但这仅仅是市场打造的第一步。若何富丽回身，从低端花费转型为中高端支流花费才是症结。以是，很多本身品牌花费定位绝对低端的产物，会经由过程分品牌战略打造新的支流品牌、晋升品牌代价。