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我公司召开十一月份述职会议

发布时间:2023-12-02   作者:

2023年11月30日,我公司在会议室召开十一月份述职会议,部分员工参加本次会议。

全体起立,同唱《杜康原窖之歌》
会议中,各部门负责人及代表依次发言,结合本月工作情况进行工作汇报。

招商部第一小组进行十一月份工作汇报
招商部第二小组进行十一月份工作汇报
招商部第三小组进行十一月份工作汇报
招商部第四小组进行十一月份工作汇报

招商部第五小组进行十一月份工作汇报

全国招商部部长刘乐飞对招商部进行十一月

工作总结及十二月份工作安排

以下为市场部大区经理进行工作汇报

华东地区进行十一份工作汇报

抵达市场之后第一时间拜访客户,沟通在运营过程中出现的问题,并提出专业性建议进行解决。走访过程中发现因市场婚宴看桌费的问题,代理商对市场伴有消极态度,经过对婚宴活动的调整来增加代理商的信心。同时本月新增专卖店两家,另有一家专卖店正在筹备中。帮助客户解决人流量低导致铺货率低的问题,回访终端网点,加强动销力度,举办品鉴会两场,以维护终端客户为主。

东北地区进行十一月工作汇报
月初到达当地市场拜访当地经销商,了解客户在营销我们产品中遇到的问题,并提供方案帮助解决,发放陈列奖励维护客情关系。进一步拓展销售渠道,与代理商一起向餐饮渠道,酒店渠道以及团购渠道拓展。

西南地区进行十一月工作汇报

首先到达当地进行新老客户的拜访,对代理商在此阶段运营过程中提出的问题,沟通进行解决,同时协助代理商举办开业庆典品鉴会。另一地市协助代理商统计陈列酒水数量以及发放陈列费酒水,协助代理商开展工作。

西北地区进行十一月工作汇报
到达当地市场,工作重点对当地代理商进行回访,对于当地市场经理开展工作中所遇到的问题一一解决。本月当地市场的广告推广进行整体规划和深入开展,大规模进行广告的投入。同时因市场的不断扩大,终端店已达1200余家,使得当地市场也急需大量人才储备,市场招聘宣传工作同步开展。
华南地区进行十一工作汇报

首先进行终端网点的回访,解决本阶段其在经营过程中遇到的问题,择优开发新网点,发放陈列费用,续签陈列协议,对接新客户,制定团购方案,确定市场开发方向。

华北地区进行十一份工作汇报

本月工作主要以市场终端网点开发和餐饮网点活动为主,与代理商沟通下月市场活动政策,下个月加大力度建设网点,为春节做准备。

华中地区进行十一月工作汇报

月初到达市场之后首先对当地代理商进行回访,沟通了解当地的市场情况。参加一个代理商举办的开业庆典。到达另一地市之后,同样首先拜访当地所有新老客户,沟通制定春节前的营销策略。

总经办进行十一月份工作汇报

宣传部进行十一工作汇报

人资部进行十一工作汇报
产品研发部进行十一月工作汇报

行政部进行十一工作汇报

仓储部进行十一工作汇报

公司总经理、全国销售公司总经理李银强

进行十一工作总结及十二月份工作安排

会上总经理对全体员工所付出的努力表示认可和高度赞扬,大家都在工作中不断学习,不断进步,对仍在一线奋战的雄鹰团队的总监们表达了真挚的感谢。会上李银强总经理强调了细节的重要性,无论在工作中、生活中,还是与人沟通、为人处事,做好每一处细节是成功必不可少的条件,不然容易出现好心办坏事的现象。在会上总经理再一次强调了学习的重要性,生活处处皆学问,我们会在工作和生活中遇到各种各样问题,也会遇到形形色色的各种各样的人,俗话说“三人行,必有我师焉”,我们要向身边所有比我们强的学习,抱着谦卑的态度向他人学习其身上的优点,取其精华去其糟粕。

鼓励大家在工作和生活中要充满自信,而这份自信来自于自身的专业性上,只有提升了自己的专业,才能提升自己的自信心,两者相辅相成。大家之所以选择杜康原窖,是杜康原窖为大家提供了可以充分发挥自己能力的平台,所以我们要有胆量,敢于去做,善于总结,在总结中找到问题,分析问题,继而针对问题提出解决方案,这样我们才可以不断成长,不断进步,为自己创造一个美好的明天,希望大家在即将过去的2023年收获到自己想要的,我们一同共勉。


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