白酒品牌怎么推广?我们做品牌运营商怎么搞?不搞那些形象工程，把钱用在刀刃上，咱围绕品牌搞体验、搞互动。

      白酒品牌怎么推广

       其一，推广要精准，别浪费子弹。可以通过赞助地方上的一些赛事等等精准抓住目标群体。

       其二，开发宴席市场，宴席是好的体验场所之一。

       其三，随着微信、自媒体、自组织的兴起，体验、互动是营销推广的重中之重。

       资源聚焦，预算保障
       资源一般指市场费用和人员配置，品牌、区域、渠道、推广聚焦只是策略，策略不是资源，所以策略规划终只有体现在预算资源的分配上，才能落地执行，否则策略和预算两层皮，聚焦就成了一纸空话。

       现实中的做法往往是这样：预算了不同销售系统(如流通、商超、连锁门店)的市场费用率，各个销售单位费用的支出都按该系统的预算费用率去卡，超过了上线，原则上就没有费用支持，或需要公司领导的审批，这就陷入了平均主义。平均主义有什么不好?预算工作量低，执行便利啊?但平均主义一般会形成这样的结果：

        其一，因为招商市场的成活率低，缺乏榜样示范和辐射效应，导致分销商数量不足，覆盖率低;。

        其二，分销商的结构质量不佳，主体结构会以中小型、微型分销商为主，大分销商获得费用投入反而相对较少，出现“大商不大，小商不小”的局面。人员配置也是一样的道理，进而导致重点市场后续投入不足，不温不火，继而导致分销商品牌忠诚度不高，透支品牌短期行为时有发生，所以说规划和预算的平均主义往往导致品牌聚焦模式失效。