必要进一步说明的，之所以是“重构”，它夸大的是对以前杜康酒根源发展的体系性推翻。本日的杜康酒已不克不及仅仅答复“向何处去”如许“踏踏实实”的成绩，而是更要答复“我是什么”、“为什么有我”如许极端本质的成绩。由于现实曾经再显著不外，本轮白酒代理行业调剂，其存在和发展的逻辑都曾经开端产生变更，产生了新的重大迁移转变。也正由于如此，顺遂渡过本轮调剂并不易。见招拆招的应答更显示出白酒财产对艰苦的筹备不敷，对攸关本身存在和发展的重大命题思虑不敷，作为不敷。

  别的，“重构”不只体系，更绝对漫长，不可能一两年停止。基于此，我们将2013年内全行业的典范行动称之为2013重构，并将“2013年”作为第三轮调剂期以来白酒代理行业的“重构元年”。

  一言蔽之，中国白酒代理行业已由调剂期进入到重构期，白酒代理行业的重构期间曾经光降。

  上述概念的断定依占有三点。

  第一，供大于求决定了财产进入全体重构期。白酒代理行业在曩昔10年的黄金期完成了疾速发展，产量增加了3.5倍，到达115.3亿升。以10亿潜伏花费群体来盘算，人均花费量为11.53升，到达了花费量的极限，产能曾经重大多余。

  第二、政策导向促进了财产进入全体重构期。国度节制“三公”花费及提倡厉行节约的政策导向，促使杜康酒花费的微观情况曾经产生了宏大变更，白酒的产物代价和花费感性正在回归。

  第三、增速缓解表清楚明了财产进入全体重构期。白酒代理行业的增速将会连续低于GDP增速，白酒代理企业的增加已从扩容式增加转为挤压式增加，企业增加量必需来源于竞争敌手的消减量，他消能力己长，财产由发展期进入成熟期。

　 白酒代理行业的重构偏向 

  白酒代理行业的重购偏向，主要有如下几个方面：

  第一，花费重构：花费者群体及花费理念、花费行动、花费体验、花费习气将产生综合型的化学反应。

  第二，会合度重构：财产会合速率将加速，企业数目削减，市场范例将从现有的“完全竞争”向“低会合寡占”和“中（下）会合寡占”发展，第一个阶段会完成前四强市场份额到达30%～35%，第二个阶段会完成前四强市场份额到达35%～50%。 
 
  第三，市场重构：各种白酒代理企业原有市场笼罩的疆土会产生变更，不克不及获得部分竞争上风的市场将会丢失，企业必需会合资本树立上风市场区域。
  第四，产物重构：白酒代理行业原有产物布局“失重”，各种企业依据花费需乞降竞争必要从新树立产物布局。
 
  第五，平权衡率重构：盈亏平衡点销量与企业销量的比率将全体产生变更，上风企业提高平权衡率到60%～80%的区间，强迫优势企业平权衡率到达100%以上，从而强迫优势企业出局。
 
  第六，产能重构：上风产能得到进一步扩大，后进产能被镌汰，中央产能被吞并。