加盟杜康：加强地区影响，动员联系关系财产

处所酒企的成长一定要先夯实处所市场。这个行业不像其余，能够墙外着花墙外香。为何这么说？加盟杜康白酒是中原五千年文化的结晶之一，中国事礼仪之邦，外交场所不饮酒很难使人设想，这就注定加盟杜康白酒在中国的每个角落都有市场，都有潜伏消费者。

处所加盟杜康白酒在本地能够整合的资本许多，运做起来加倍轻车熟路，自我的把握力较强，不像跑到外埠后，杜康酒代理商的强势与否间接决议杜康酒品牌在本地能够或许走多远。人生地不熟，加盟杜康品牌在本地又没有知名度，谁听咱们的？

以是，加盟杜康做强本地市场是得到进一步向外成长的根本前提，最重要的是做强本地市场后，向外拓展时才有措辞的底气。假如管中窥豹式的夜郎自大，加盟杜康做强地区市场后自觉开打天下市场，觉得本身到那边都能够或许天下第一，太可笑了。

加盟杜康在做强地区市场方面，当局施展的感化特别大，这里的“大”不是让当局去减免税收，更不是打着各类正当的旗帜清算外来酒水品牌，搞处所把持、处所掩护，而是让当局在本地的招待用酒方面率先垂范，提倡以饮用处所酒水品牌为荣的风尚。做到这一点，还不克不及借重而上，还被外来品牌攻城略地，就只要被镌汰的命了。

杜康酒厂的兴旺发达假如不克不及动员本地经济的成长、动员联系关系财产的共同成长，就不克不及说就很胜利了，更不克不及说为处所经济做了很大的进献。由于纯真从失业、税收两个关键来断定该企业胜利与否，当局该重点搀扶的企业就太多了，也就不称其为重点了。

税收和失业是一个加盟杜康企业本来就应当做的，处所上的每个加盟杜康企业都能够或许做到，但动员联系关系企业的共同成长就不是每个加盟杜康企业都能够或许做到的了。

杜康酒厂要成为处所经济的龙头，要能够或许对处所经济做出很大进献的话就一定要在这方面多想办法、动脑筋。比方包装财产、玻瓶财产、物流业、仓储业、餐饮业、旅游业等，只要当这些联系关系财产的成长遭到酒厂这个龙头企业的影响时，这个酒厂才算真正意义上的龙头企业，才应当得到当局的重点搀扶。

这也是今朝处所名酒下一步继承成长的偏向和应当到达的计谋高度！

加盟杜康对处所当局来讲，成长才是硬事理！